Aequitaz vous accompagne

Accompagner les entreprises

Vos enjeux

  • Démocratiser votre gouvernance, installer davantage de co-responsabilité au sein de votre organisation
  • Impliquer davantage les salariés dans la vie de l’entreprise
  • Mener des projets en matière sociale ou environnementale
  • Agir en réseau, tisser des relations avec d’autres entreprises locales ou des associations.

Nos méthodes

  • Nous vous proposons une rencontre, « en vrai » ou au téléphone, parce que tout commence par là. Ce sera le moment d’identifier le problème ou le défi que vous voulez relever. Nous travaillons à partir de la confiance tissée entre nous, pour trouver ensemble le bon chemin et le bon rythme.
  • Nous sommes attentifs à tailler une proposition sur-mesure qui respecte les contraintes de votre activité et la maturité et les possibilités de vos équipes. C’est vous qui fixez le calendrier.
  • Nous pouvons également être à vos côtés sur votre terrain et expérimenter ensemble car le changement passe par l’action : préparation et animation d’un séminaire, animation d’un comité de direction ou d’une formation interne.
  • Nous visons à ce que vous puissiez développer votre propre pouvoir d’agir et progresser dans vos actions en reprenant et analysant ensemble ce qui a changé pour les personnes et ce qui peut être ancré dans l’organisation.
  • Nous avons une boîte à outils pour intégrer des temps de formation mais surtout nous sommes inventifs ! Pour que votre impact soit plus grand et contribue in fine au bien commun.

Vous êtes les leaders de ce projet, nous sommes co-responsables de sa réussite.

Nos tarifs

Ils varient en fonction du nombre de jours et du nombre d’intervenants. Nous cherchons éventuellement avec vous des solutions pour financer nos interventions.

Quelques initiatives accompagnées

Accompagner la Carline, entreprise coopérative bio

En 2019, La SCIC La Carline à Die (épicerie bio) nous sollicite à pour accompagner la préparation de son Assemblée générale annuelle. Elle souhaite mobiliser ses adhérents autour de l’écriture d’un récit collectif, pour mieux identifier ce à quoi contribue la Carline dans la marche actuelle du monde. Nous avons réalisé un travail à partir des produits, des coûts, des prix et des valeurs qu’ils incarnent. Un travail pour faire progresser l’écriture d’un projet collectif pour les 5 ans à venir, en associant, clients, adhérents et salariés.

Accompagner ÖkoFen en matière de responsabilité sociale et environnementale

En 2017, ÖkoFen (PME spécialiste en chauffage à granulés) nous contacte avec le souhait d’avancer en matière d’impact environnemental, de bien-être au travail et de coopération au sein de l’entreprise. L’entreprise souhaite se saisir de la RSE comme d’une occasion de participation des salariés à la vie et l’avenir de l’entreprise. Nous avons appuyé la Direction générale et le comité de direction pour définir des objectifs au projet de RSA et poser les jalons d’une démarche inclusive pour tous les salariés. Nous avons également accompagné la préparation d’un séminaire de lancement de ce projet avec les 35 salariés. Ce séminaire a été animé en autonomie par les membres du comité de direction.

Vers un rapprochement des réseaux des Coopératives d’Activités et d’Emploi

En 2017, COPEA et Coopérer pour entreprendre nous sollicitent car les deux réseaux souhaitent unir leurs forces pour peser au plan national et développer le modèle des CAE.Nous avons co-animé un séminaire de 2 journées pour définir les grandes lignes d’une alliance nationale et préparer des Etats Généraux rassemblant 100 Coopératives d’Activités et d’emplois. Nous avons co-construit et animé un processus permettant de lever les freins, partager la parole et faciliter l’écoute dans le but de faire émerger ce projet commun.

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